Oggi ti voglio parlare di un altro concetto fortemente legato al ROI, la leva operativa.
Nelle precedenti news abbiamo visto come analizzare il ROI (clicca qui se non hai letto ancora la news o vuoi rinfrescarti la memoria ‘Come l’analisi del ROI può migliorare le tue scelte aziendali – 1° Parte’) e come esso sia legato al concetto di leva finanziaria (clicca qui se non hai ancora letto la news ‘Come l’analisi del ROI può migliorare le tue scelte aziendali – 2° Parte’.)
In questo terzo ed ultimo video andiamo ad analizzare appunto la leva operativa, anch’essa necessaria per procedere allo studio dell’indice di misurazione della redditività della gestione caratteristica, appunto il ROI. Per guardare il video clicca sul seguente link: http://www.youtube.com/watch?v=4bBcn8igAvQ
Riprendiamo l’esempio delle precedenti due news, in cui supponevamo di avere nella nostra azienda un Reddito Operativo di 100 a fronte di un Capitale investito di 1000, con un ROI pari al 10% dato da:
ROI = RO / CI = 100/1000 = 10%
Inoltre supponevamo di dover, per una qualsiasi necessità, affrontare un nuovo investimento di 50 per l’acquisto di un nuovo macchinario.
Ma in questo caso l’investimento produce un miglioramento di efficienza, cioè aumenta la produzione a parità degli stessi volumi di materie prime e di manodopera diretta.
L’effetto sul ROI in questo caso è un miglioramento dato dal fatto che a parità di costi, che rimangono costanti, vi è un aumento dei ricavi. Questo miglioramento porta il RO a 126.
Andando ora al ricalcolare il ROI accade che:
ROI = RO/CI = 126/1050 = 12%
Il ROI è evidentemente aumentato del 2%, la nostra Leva Operativa sarà quindi calcolabile con:
Leva Operativa = CI*ROI = 1050*2/100 =21
In definitiva l’incremento di 26 Euro del RO è imputabile a:
– Leva Operativa, data dall’aumento dell’efficienza del 2%, pari a 21 Euro
– Leva Finanziaria pari a 5
A questo punto spero di aver reso più chiaro possibile tutto ciò che concerne il ROI e la sua importanza nelle scelte strategiche aziendali e se così non fosse rimango a tua disposizione per qualsiasi chiarimento, ti basta compilare il form che trovi su http://www.imprenditoreitaliano.it/cruscotto-di-controllo/
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