I guru fanno il tuo mestiere.
E i tuoi clienti li ascoltano.
Due giorni a Fano per riprenderti il terreno che la professione si è lasciata rubare. Decine di casi pratici. Numero chiuso. Niente teoria.
Aula a numero chiuso · ogni iscritto lavora sui propri dati.
Modulo di richiesta informazioni
Corso "Pensare da Commercialista" · Fano, 16–17 luglio · € 987 + IVAIl terreno del controllo di gestione te lo stanno rubando.
Tre dinamiche convergenti. Non è colpa tua. È colpa di un modello che ha incastrato la professione sul fisco. Ma il prezzo lo pagano i tuoi clienti — e poi lo paghi tu.
I tuoi clienti non sanno più cos'è il controllo di gestione
Pianificazione strategica, riclassificazione, analisi dei costi, rendiconto. Concetti che nessuno spiega più agli imprenditori. Vivono al buio e non lo sanno.
I guru entrano dove tu non parli
"Tre numeri, tre fogli Excel, hai risolto." Vendono semplicità rassicurante. È falsa, ma intanto la diretta YouTube la fa il guru, non tu.
I tuoi clienti pensano che basti il fisco
Per loro sei l'uomo della dichiarazione. Quando vogliono "capire i numeri" chiamano il guru. E quando il guru gli vende un servizio, lo pagano a lui.
Il guru ha torto sul metodo, ma il suo nemico — il bilancio fiscale arretrato — è un nemico vero. Riprenditi tu quel terreno, con un metodo serio. Prima che lo prenda tutto lui.
Smetti di certificare il passato. Inizia a presidiare il presente.
Il bilancio civilistico è un'autopsia. È quello che il guru ti rinfaccia. Ha parzialmente ragione. La risposta non è negarlo: è aggiungere l'ecografia — gli strumenti del controllo di gestione che oggi mancano dalla tua offerta.
Il certificatore
Bilanci, dichiarazioni, scadenze. Il cliente ti vede come un costo necessario per stare a norma. Lavoro indispensabile, ma commoditizzato: nessuno paga un sovrapprezzo per quello che è già obbligato a fare.
Il medico dell'azienda
Leggi i numeri come sintomi. Vedi i problemi 6–12 mesi prima che arrivino nei conti. Il cliente smette di paragonarti al guru: capisce che il guru fa lo show, tu fai diagnosi e cura. Il valore della tua parcella cambia di segno.
Tre moduli. Tutto applicato. Mai teoria fine a sé stessa.
Dalla lastra alle radici fino al laboratorio sui dati reali. Ogni concetto serve a leggere un'azienda e a venderlo al tuo cliente.
- Lettura e riclassificazione del bilancio
- Gli indici che contano davvero (ROI, ROS, D/E)
- Perché diffidare di DSCR e PFN/EBITDA
- Costi fissi, variabili, margine di contribuzione
- Il rendiconto finanziario: utile vs. cassa
- Analisi di scenario e variabili sotto controllo
- SWOT: dalla matrice alle scelte concrete
- La mappa strategica e le quattro prospettive
- Balanced Scorecard e KPI anticipatori
- La BSC come prova di adeguati assetti (art. 2086)
- Riclassificazione di bilanci veri
- Calcolo indici e diagnosi integrata
- Costi e margini di contribuzione
- Rendiconto, mappa strategica e BSC
- Casi pratici applicati a contesti d'impresa
Decine di casi pratici. Tutto in aula.
Non una manciata di esempi a corredo della teoria. Oltre trenta casi reali — bilanci, riclassificazioni, indici, diagnosi, mappe — lavorati passo per passo. Esci con uno schema che puoi applicare lunedì mattina ai tuoi clienti.
Tre cose materiali. Una capacità nuova.
Niente appunti da rincorrere. Tutto quello che lavoriamo in aula te lo porti a casa già organizzato. Pronto per rivederlo, applicarlo, rivenderlo al tuo cliente.
Certificazione personale
Attestato di partecipazione rilasciato direttamente da Simone Brancozzi. Da esporre nello studio, da citare al cliente, da spendere come segno distintivo verso il mercato.
PDF con mappe mentali
Un PDF dedicato con le mappe mentali che riassumono ogni modulo del corso. Non devi prendere appunti in aula: stai concentrato sui casi pratici, il riassunto è già pronto e te lo porti a casa.
Il libro "I 12 Pilastri Aziendali"
Copia del nuovo libro di Simone Brancozzi — "I 12 Pilastri Aziendali: l'imprenditore, il Vangelo". Il manuale di riferimento da consultare ogni volta che un caso reale ti mette in difficoltà.
Simone Brancozzi
- Direttore Scientifico, AI Commercialista srl
- Pioniere della Balanced Scorecard applicata agli adeguati assetti
- Co-autore di pubblicazioni scientifiche IEEE
- Creatore del Cruscotto di Controllo
- Autore di "I 12 Pilastri Aziendali"
Un commercialista che parla a commercialisti.
Non un divulgatore. Non un guru. Un Dottore Commercialista che fa questo mestiere ogni giorno, lo insegna da vent'anni e lo difende. In aula trovi un collega che ti dà gli strumenti per fare quello che il guru non sa fare: leggere un'azienda, trovarne i problemi veri, intervenire prima che diventino cassa.
Vent'anni a dire — su libri, in formazione, sul web — che si sa troppo poco di economia aziendale. Quel discorso oggi diventa un metodo che puoi spendere nello studio dalla settimana dopo.
Riprenditi il tuo terreno.
Compila il modulo per richiedere informazioni. Riceverai immediatamente le istruzioni per il pagamento della quota corso e tutte le informazioni per la prenotazione in convenzione al Tag Hotel.
Modulo di richiesta informazioni
Corso "Pensare da Commercialista" · Fano, 16–17 luglio · € 987 + IVA
Tutto quello che ti serve sapere.
Il corso
| Date | Giovedì 16 e venerdì 17 luglio |
| Giovedì | 14:00 – 18:00 |
| Venerdì | 9:00 – 13:00 · 14:00 – 18:00 |
| Sede | Tag Hotel, Fano |
| Quota corso | € 987 + IVA |
Pernottamento e pasti — tariffe convenzionate
| Doppia uso singola | € 220 |
| Doppia per 2 persone | € 340 |
Comprende: pernottamento di giovedì, pranzo di giovedì, cena di giovedì e pranzo di venerdì.
La prenotazione la fai tu direttamente al Tag Hotel (e la paghi a parte rispetto alla quota corso). Noi siamo a disposizione per fornirti tutti i contatti e assisterti se ti serve aiuto: spunta la casella nel modulo di richiesta informazioni e ti ricontattiamo.
Cenerai al mio tavolo.
Chi sceglie il pernotto cena con me giovedì sera. Un'ora e mezza di tavolata informale — domande dirette, risposte dirette, casi che non si raccontano in aula. Vale, da sola, il viaggio.
- 12 ore di formazione intensiva in presenza
- Decine di casi pratici lavorati in aula
- Certificazione rilasciata da Simone Brancozzi
- PDF con le mappe mentali del corso
- Copia del libro "I 12 Pilastri Aziendali"
Quanto vale un cliente del tuo studio? Davvero?
Un piccolo cliente: 30.000 € di parcelle nei prossimi dieci anni.
Un cliente medio: 50.000 €.
Un cliente strutturato: 100.000 €.
E il portafoglio dello studio, messo tutto insieme — vale tutto.
Il vero conto non è quanto guadagni con un cliente. È quanto perdi quando il guru te lo porta via — perché tu non parli quel linguaggio e lui sì. Quanti clienti rischi nei prossimi ventiquattro mesi se non evolvi? Anche uno solo basta a coprire questa formazione trenta, cinquanta, cento volte.
Per il valore del tuo studio,
questa formazione vale tutto.
Riprenditi il tuo terreno.
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Corso "Pensare da Commercialista" · Fano, 16–17 luglio · € 987 + IVA