Corso Intensivo · 12 Ore in Presenza · Fano
Pensare da
commercialista.
Due giorni per imparare a leggere i numeri della tua azienda con gli occhi di chi li sa interpretare. Non un convegno. Un'officina.
luglio
Fano
Posti limitati per garantire il lavoro individuale sui tuoi dati.
Hai un'azienda. Ma sai davvero leggerla?
Tre cose, oggi, ti lasciano cieco. Non è colpa tua. È il sistema che ti ha tolto gli strumenti per capire.
Non ti hanno più insegnato a leggere i numeri
Pianificazione strategica, analisi di bilancio, analisi dei costi, rendiconto finanziario. Gli strumenti base del controllo di gestione non sono più patrimonio comune. Senza, decidi a sensazione.
Il mercato è pieno di scorciatoie che non funzionano
"Ci sono tre numeri che devi conoscere, ti diamo tre fogli Excel e hai risolto." È una promessa comoda. È anche falsa. Misurare un'azienda non si fa con tre celle.
Così scopri i problemi quando è troppo tardi
Il bilancio ti dice cos'è andato storto 18–24 mesi dopo. Quando i margini sono già erosi e la cassa traballa. È un'autopsia. Tu hai bisogno di un'ecografia.
«Tre numeri, tre fogli Excel,
e hai risolto.»
L'improvvisazione mascherata da semplicità è il vero rischio. Un'azienda si misura con metodo. Il resto è fuffa che ti tiene cieco.
Smetti di fare l'autopsia. Impara a fare l'ecografia.
Il bilancio certifica ciò che è già successo. Il controllo di gestione guarda dentro l'azienda mentre è ancora viva — e puoi curarla.
L'autopsia
Numeri che arrivano in ritardo. Indicatori che confermano il danno quando non puoi più reagire. Decisioni prese al buio, sperando di aver capito bene.
L'ecografia
Gli stessi numeri, letti come sintomi. Segnali anticipatori che vedi 6–12 mesi prima. La capacità di leggere la tua azienda e decidere con cognizione, non con il fiuto.
Tre moduli. Dalla lastra alle radici, fino ai tuoi numeri.
Niente teoria fine a sé stessa. Ogni concetto serve a leggere la tua azienda e a decidere meglio.
- Leggere e riclassificare il bilancio
- Gli indici che contano davvero (ROI, ROS, D/E)
- Costi fissi, variabili e margine di contribuzione
- Punto di pareggio e make or buy
- Il rendiconto finanziario: perché l'utile non è cassa
- Analisi di scenario e variabili sotto controllo
- SWOT: dalla matrice alle scelte concrete
- La mappa strategica e le quattro prospettive
- Balanced Scorecard e KPI anticipatori
- Dalla strategia all'azione misurata
- Laboratorio sui dati della tua azienda
- Il tuo bilancio riclassificato e i tuoi indici
- I tuoi costi e il tuo margine reale
- Il tuo rendiconto e la tua mappa strategica
- Diagnosi integrata: tutto parla insieme
Le ultime quattro ore le lavori sulla tua azienda.
Non esci con appunti che dimenticherai. Esci con la tua azienda già mappata: bilancio riclassificato, indici calcolati, margini analizzati, rendiconto costruito, mappa strategica disegnata.
E ti porti a casa gli applicativi per rifare ogni analisi tutto l'anno. Lo strumento è tuo. La capacità di usarlo, anche.
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01
La tua diagnosi completa
Costruita in aula, sui tuoi dati reali, sotto guida.
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02
I supporti cartacei
Le dispense complete del corso, da consultare quando serve.
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03
Gli applicativi informatici
Gli strumenti per ripetere ogni analisi sui tuoi numeri.
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04
L'attestato
Rilasciato direttamente da Simone Brancozzi.
- Direttore Scientifico, Leoni Consulting S.r.l.
- Pioniere della Balanced Scorecard applicata agli adeguati assetti
- Co-autore di pubblicazioni scientifiche IEEE
- Creatore del Cruscotto di Controllo
- Autore di libri sul controllo di gestione e la prevenzione della crisi
Vent'anni a dire che si sa troppo poco di economia aziendale.
In queste 12 ore non trovi uno che vende scorciatoie. Trovi un professionista che fa questo mestiere ogni giorno e che ti insegna a fare quello che fa lui: leggere i numeri, trovare i problemi, decidere.
Niente promesse magiche. Un metodo preciso, costruito sulla normativa e sulla pratica, che da oggi diventa anche tuo.
Due platee. Lo stesso sguardo.
Smetti di essere un paziente muto
Impari a leggere i tuoi numeri come li legge il tuo commercialista. Non per fare a meno di lui — per fargli le domande giuste e pretendere di più. Diventi il primo medico della tua azienda.
I tuoi clienti stanno per diventare esigenti
Il controllo di gestione e gli adeguati assetti non sono più un optional. Attrezzati con un metodo solido e con gli strumenti per offrire un servizio che nessun foglio Excel può replicare.
Tutto quello che ti serve sapere.
Il corso
| Date | Giovedì 16 e venerdì 17 luglio |
| Giovedì | 14:00 – 18:00 |
| Venerdì | 9:00 – 13:00 · 14:00 – 18:00 |
| Sede | Tag Hotel, Fano |
| Quota | € 980 + IVA |
Pernottamento in convenzione
| Doppia uso singola | € 220 |
| Doppia per 2 persone | € 340 |
| Tariffe in convenzione con il Tag Hotel per chi sceglie di pernottare. Comprendono: notte di giovedì, pranzo di giovedì, cena di giovedì, colazione e pranzo di venerdì. Da prenotare direttamente al momento dell'iscrizione, fino a esaurimento camere. | |
Non diventi commercialista.
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Due giorni · 12 ore · tutto incluso nel corso
- 12 ore di formazione intensiva in presenza
- Laboratorio guidato sui tuoi dati
- Supporti cartacei completi
- Applicativi informatici da portare a casa
- Attestato rilasciato da Simone Brancozzi
Posti limitati · l'aula lavora sui dati di ciascuno
Corso "Pensare da Commercialista" · Fano, 16–17 luglio · € 980 + IVA