Ecco che cosa ho per te questa settimana:
Anche Coca Cola punto tutto sul Web Marketing!
Analizza e migliora l’efficienza dei tuoi collaboratori con il #cruscottodicontrollo
Le crisi aziendali dovute a ‘squilibrio patrimoniale’
1. Anche Coca Cola punto tutto sul Web Marketing!
Wendy Clark è il direttore marketing niente di meno che della Coca Cola, una manager innovativa che punta fortemente sul web marketing e sulla comunicazione tramite i nuovi media, convinta che la nuova frontiera sia Facebook (Dove Coca Cola conta oltre 55 milioni di fan!) e gli altri maggiori Social Network del web, Twitter su tutti!
Addirittura, il reparto marketing della multinazionale americana più famosa nel mondo stima che un fan su Facebook ha dieci volte in più la possibilità di acquistare una lattina di Coca Cola rispetto ad un ‘non fan’
I social network, oltre a rappresentare la più importante novità in fatto di comunicazione degli ultimi anni, consentono di mantenere o di promuovere un brand senza spendere cifre esorbitanti in pubblicità.
Ed è per questo che sono diventati e diverranno sempre più uno strumento indispensabile per l’azienda, anche per le piccole imprese!
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2. Analizza e migliora l’efficienza dei tuoi collaboratori con il #cruscottodicontrollo
Con il #cruscottodicontrollo puoi valutare la reale efficienza dei tuoi dipendenti e collaboratori, capire se veramente rendono quanto valgono e migliorare le strategie per ottenere il massimo dal tuo personale!
E tutto questo è possibile con il #cruscottodicontrollo e con l’aiuto di un consulente che ti guidi nel definire gli indicatori strategici della tua azienda per quest’area, in modo da poter sempre tenere sotto controllo questi aspetti in modo semplice ed economico
Direttamente dagli Stati Uniti, per la prima volta qui in Italia, uno strumento che rivoluzionerà il modo di gestire la tua azienda… il CRUSCOTTO DI CONTROLLO!
Uno strumento unico nel suo genere, economico, facile da consultare ed efficace!
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3. Le Crisi aziendali dovute a ‘squilibrio patrimoniale’
Gli eccezionali oneri sostenuti dalle aziende che versano nella situazione di squilibrio finanziario derivano, oltre che, dall’entità dell’indebitamento, anche dal suo elevato costo.
In particolare, gli oneri finanziari supportati dall’azienda non sono allineati agli oneri sostenuti dai concorrenti; pertanto, in periodi di congiuntura favorevole, quando le aziende sane guadagnano largamente, l’azienda squilibrata mantiene a malapena il pareggio mentre, non appena la congiuntura diventa negativa e le aziende migliori vedono sensibilmente ridotti i loro risultati, l’azienda squilibrata subisce fatalmente serie perdite economiche che deteriorano ulteriormente le sue condizioni finanziarie.
L’accumulazione di perdite e l’accentuarsi degli squilibri pongono l’azienda nell’impossibilità di reagire.
Se le perdite continuano, è quasi ovvio che l’azienda precipiti in condizioni d’insolvenza. Questa successione di eventi porta ad identificare, negli squilibri finanziari, la causa tipica della crisi.
Se vuoi trovare una soluzione o semplicemente vorresti approfondire l’analisi della tua situazione con un esperto di livello assoluto nel campo delle ristrutturazione crisi, hai a disposizione uno strumento eccezionale, infatti puoi richiedere via skype, in perfetta privacy, e per almeno un’ora, una consulenza privata con il Prof. Simone Brancozzi (clicca qui per avere maggiori informazioni http://soluzionicrisiaziendali.it/consulenza/) al costo di 300,00 Euro più Iva con la clausola soddisfatti o rimborsati. Potrai chiedergli qualsiasi cosa. Non perdere l’occasione di avere un consulto che potrebbe salvare la tua azienda contattaci e prenota una consulenza privata. (clicca qui per avere maggiori informazioni http://soluzionicrisiaziendali.it/consulenza/).
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E’ tutto anche per questa settimana. E mi raccomando come sempre, non esitare a rispondere a questa e-mail in qualsiasi momento.
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