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Buongiorno collega, ancora una volta il Sole24Ore ha pubblicato un articolo scritto da Claudio Sabbatini e me, lo scorso 12 giugno: āAnalisi di bilancio, equilibrio finanziario solo con coerenza fonti-impieghiā.
Lāimmagine proposta qui sotto (che trovi anche nellāarticolo al link seguente https://www.simonebrancozzi.com/#pubblicazioni/) evidenzia che gli investimenti a medio-lungo termine (Attivo immobilizzato) della societĆ trovano adeguata copertura finanziaria attraverso fonti di finanziamento aventi una scadenza coerente con gli impieghi (Capitale permanente, dato dalla somma tra il Patrimonio netto e il Passivo consolidato).
La necessitĆ di perseguire un costante equilibrio finanziario appare del tutto evidente se si pensa ad una societĆ che contrae debiti per acquisire un capannone industriale (investimento) ottenendo un finanziamento dalla banca con scadenza 18 mesi.
Al momento in cui il debitore dovrĆ restituire le somme ottenute a prestito potrebbe non avere le risorse finanziarie sufficienti, in quanto il fattore produttivo acquisito ĆØ probabilmente destinato a ritornare in forma liquida (mediante i margini positivi derivanti dalla gestione imprenditoriale, anche mediante lāutilizzo del fabbricato) nel corso dei decenni futuri.
Si tratta anche di un obbligo di natura legale: lāarticolo 2086, comma 2 del Codice civile prevede che lāimprenditore si debba dotare di un Ā«assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dellāimpresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dellāimpresa e della perdita della continuitĆ aziendaleĀ».
Questa prescrizione ĆØ stata interpretata dal legislatore nel senso che lāazienda debba monitorare costantemente il proprio equilibrio finanziario del breve periodo, ossia sia in grado di fronteggiare gli impegni finanziari assunti in scadenza nei successivi 12 mesi.
In tal senso, si esprime lāarticolo 3, comma 3, lettera b), Dlgs 14/2019 (Codice della crisi dāimpresa) ove stabilisce che Ā«Al fine di prevedere tempestivamente lāemersione della crisi dāimpresa, le misureĀ» adottate (con lāistituzione degli adeguati assetti citati) Ā«devono consentire diā¦verificare la
sostenibilitĆ dei debiti e le prospettive di continuitĆ aziendale almeno per i dodici mesi successiviĀ».
Durante i nostri prossimi eventi avrai modo, in maniera totalmente gratuita, di comprendere perfettamente lāart. 2086, tutte le sue implicazioni, ed anche di conoscere lo strumento di ācontrolloā per le aziende che rispetta le normative di legge, giĆ adottato da oltre 850 professionisti in tutta Italia.
Ti consigliamo quindi di partecipare gratuitamente ai nostri prossimi eventi in streaming di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:
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Ecco alcune testimonianze sul nostro Network Consulenti Aziendali dāItalia:
Stefano Piccardo ā Lombardia āVolevo ringraziarti per la partecipazione allāinteressantissimo convegno Lead Advisor, sia per argomenti sia per le relazioni sviluppate e da svilupparsi (ancora).
Ci teniamo in stretto contatto per far crescere tutto il gruppo. A prestissimoā
Fabio Mazzocchi ā Umbria āAscoltate con attenzione quello che ha detto Simone. Se non si evolve si rischia di esplodere. A me ĆØ accaduto questa estate e grazie alla persone che ho la fortuna di avere intorno mi sono salvato. Ma non era scontato. Da anni seguo Simone ma solo da fine agosto sto veramente applicando tutto anche in pratica. Riflettete!!!!!ā
Giovanni Pezzano ā Lazio āCiao Simone complimenti per lāevento Lead Advisor riuscito benissimo e soprattutto ricco di contenuti interessati come sono sempre le tue riunioni. Domani ti mando la mia disponibilitĆ . Grazie di tutto e buona domenica.ā
Antonio Quero e Antonio Nobile ā Puglia āEhi campione! Abbiamo pensato di mandarti un piccolo pensiero come segno di gratitudine per averci tirato fuori da quel buco nero chiamato ādepressione professionaleā. SƬ lo sappiamo, sembra un titolo da film drammatico, ma almeno grazie a te, ora il nostro film ha un lieto fine!
Sono quasi 10 anni che ci conosciamo e grazie a te abbiamo potuto dare una vera svolta al nostro studio che oggi ĆØ fortemente orientato alla consulenza aziendale che aiuta realmente lāimprenditore a gestire al meglio la sua azienda.
Forse il regalo ĆØ qualcosa di aspettato, ma ĆØ il pensiero che conta, giusto ?
Grazie mille per essere stato il nostro spunto per svoltare! Senza di te probabilmente, avremmo continuato a registrare le fatture, elaborare i cedolini e compilare i dichiarativi fiscali ed f24.
Con ammirazione
Antonio Quero
Antonio Nobileā
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nellāultimo anno!
E la partecipazione ti darĆ anche lāopportunitĆ di scoprire il Network di professionisti più numeroso dāItalia: il Network Consulenti Aziendali dāItalia.
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Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novitĆ utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta allāanno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: āConvention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali dāItaliaā, che attualmente ĆØ arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
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Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
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Buon lavoro!
Simone Brancozzi


