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Scopri come prendere spazio nel mercato della consulenza

📶Buongiorno collega, chi svolge la professione di commercialista possiede delle competenze a cavallo delle scienze aziendali così variegate che non può essere minimamente paragonato a nessun’ altra figura professionale. 📶Questa vastissima gamma di competenze di cui il commercialista dispone (dall’organizzazione aziendale, al controllo aziendale, al risanamento e gestione crisi, al marketing, alla finanza aziendale, per […]

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l’80% dei commercialisti è fuori dal mercato

✅Buongiorno collega, 1200 manager e ZERO commercialisti presenti al Project Management Expo 2023. ✅Credo che il più grande problema oggi della professione del commercialista sia il distacco che c’è nella percezione delle esigenze del cliente imprenditore. ✅Le aziende vanno alla ricerca di consulenze lontane anni luce da quelle erogate dal 80% dei commercialisti nonostante essi

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Art. 149 del Tuif, scopri come collegio sindacale ed i revisori possono svolgere al meglio il loro lavoro

Le “Norme di comportamento” predisposte dal Consiglio nazionale dei dottori commercialisti e degli esperti contabili (Cndcec) forniscono ulteriori linee guida su come svolgere questi compiti essenziali. In questo contesto, strumenti come la “Balanced Scorecard” di Kaplan e Norton e le metodologie “forward looking” sono di fondamentale importanza. La “Balanced Scorecard” offre una visione olistica delle

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Oltre 750 professionisti del nostro Network migliorano la loro attività, e tu?”

🟢Buongiorno collega, mai come in questi tempi per un professionista è di vitale importanza appartenere ad un Network. Ovviamente quando dico “Network” intendo Network attivi, con persone che si incontrano con cadenza regolare e danno idee per migliorare: persone che lavorano con il cuore e con la professionalità. Tanto per farti degli esempi queste sono

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Giurisprudenza e conseguenze della mancata istituzione di adeguati assetti

✅Buongiorno collega, oggi riprendiamo un passo dell’articolo scritto a 4 mani con Claudio Sabbatini e comparso sul Sole24Ore lo scorso 29 agosto: a pag. 25 della Settimanale Fiscale web abbiamo trattato il tema della mancata istituzione di adeguati assetti in azienda ed elencato la recente giurisprudenza (Tribunali di Milano, Roma e Corte di Cassazione). Prima

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Senza adeguati assetti e senza Cruscotto si pagano 𝗠𝗜𝗟𝗜𝗢𝗡𝗜 𝗗𝗜 𝗗𝗔𝗡𝗡𝗜 da parte di amministratori sindaci e revisori!

👉Buongiorno collega, come si legge in questi giorni dalla rivista online Nordest Economia (ecco l’articolo integrale https://nordesteconomia.gelocal.it/imprese/2023/09/06/news/acc_accertata_la_responsabilita_per_mala_gestio_degli_ex_amministratori_per_il_crac_del_2013-13029100/), la Corte d’Appello di Milano ha ribaltato totalmente la sentenza del Tribunale ambrosiano che, nel febbraio 2021, aveva rigettato le domande risarcitorie formulate verso gli ex amministratori e sindaci della società per la procedura di amministrazione straordinaria di

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Adeguati assetti per le imprese, anche opportunitĂ  oltre obblighi e responsabilitĂ 

🟢Caro collega, è con molto piacere ti posto l’articolo scritto a 4 mani con Claudio Sabbatini “Adeguati assetti per le imprese, anche opportunità oltre obblighi e responsabilità”, appena pubblicato sul Sole24Ore alla sezione Norme&Tributi Plus (ecco il link https://ntplusfisco.ilsole24ore.com/schede/adeguati-assetti-le-imprese-anche-opportunita-oltre-obblighi-e-responsabilita-AFaiAZQ). Dalla lettura completa dell’articolo si evince come sia assolutamente necessario cambiare completamente l’approccio “classico” basato sull’analisi

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✅Buongiorno collega, l’art. 2086, comma 2, ha introdotto dal 16 marzo 2019 l’obbligo gestorio di dotare l’azienda di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili al fine di intercettare gli indizi di crisi e mantenere la continuità aziendale. ✅Da tale data si è creata una copiosa giurisprudenza in materia e di particolare importanza si evidenzia l’Ordinanza

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La forza del Network ti fa crescere come professionista

📶Buongiorno collega, spesso nei miei 35 anni di professione mi sono sentito solo: so quanto sia difficile lavorare in solitaria, prendere decisioni sulla nostra attività e sui nostri collaboratori e decidere quale strada prendere per migliorare le nostre prospettive future! 📶Quando ho creato il network Consulenti Aziendali d’Italia nel 2012 non pensavo potesse avere tanto

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