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Puoi vedere anche il video di questa newsletter su Youtube al seguente link: In questo delicato momento storico di “rilancio verso il superamento della crisi” o di “crisi persistente” (non è facile inquadrare la situazione), la tua Azienda dovrebbe avere tra gli obiettivi primari, quello di assicurarsi un persistente e solido EQUILIBRIO FINANZIARIO. Dacchè inoltre […]

Puoi vedere anche il video di questa newsletter su Youtube al seguente link: Oggi ti sottoponiamo questo semplice quesito scolastico di economia aziendale: abbiamo 2 aziende, l’azienda A e l’azienda B. L’azienda A ha avuto il seguente risultato: … Leggi l’articolo completo al link: http://www.controlloaziendale.it/controllo-aziendale/quanto-sei-bravo-a-fare-limprenditore%E2%80%8F/

Puoi vedere anche il video di questa newsletter su Youtube al seguente link: Ti è mai capitato di avere dei collaboratori senza idee? Quando fai una richiesta per avere degli spunti innovativi dai tuoi collaboratori, sappi che teoricamente è praticamente impossibile che anche 1 solo di essi non ti porta alcuna buona idea (purtroppo nella

Puoi vedere anche il video di questa newsletter su Youtube al seguente link: La scorsa settimana abbiamo visto come la determinazione dei prezzi di vendita causi molti problemi a tantissimi Imprenditori, che quasi sempre sono in difficoltà nel determinare il prezzo di vendita di un prodotto e quindi corrono seri rischi di non accettare lavori

Puoi vedere anche il video di questa newsletter su Youtube al seguente link: La determinazione dei prezzi di vendita è un problema vastissimo, che include molti settori dell’azienda. Però nella mia esperienza ho trovato moltissimi Imprenditori che quasi sempre hanno dei grossi problemi per stabilire il concetto principale per determinare il prezzo di vendita di

Oggi ci vogliamo soffermare sul problema dei collaboratori FRENATORI. Esiste una categoria di collaboratori che ad ogni input puntualmente risponde: NON SI PUO FARE! IO NON HO MAI SENTITO QUALCUNO CHE FACCIA QUESTO! MA CHI CE LO FA FARE! NOI CI INVENTIAMO SEMPRE COSE DIVERSE DAGLI ALTRI! etc.. etc… Un valido collaboratore, di fronte ad

Il successo dell’azienda, oltre che per le strategie di marketing e di innovazione, passa anche per la gestione dei collaboratori. Per collaboratori intendiamo sia i dipendenti che lavorano tutti i giorni in azienda, sia gli ‘esterni’: consulenti, terzisti, professionisti e,in generale, chiunque svolga un lavoro per l’azienda, avendo con essa un contatto diretto e basato

La maggior parte di noi pensa al proprio lavoro come se venisse svolto in una scatola, con precise attività e delimitazioni. Se riuscissimo invece a concentrare il nostro tempo sulle attività e le persone che stanno a monte e a valle del nostro lavoro, otterremo sicuramente risultati migliori… Leggi l’articolo completo al link: http://www.controlloaziendale.it/gestione-collaboratori/esci-fuori-dal-normale-flusso-del-tuo-lavoro-ed-otterrai-risultati-migliori/

Ecco una semplice lezione: è importante prendere in prestito dei soldi soltanto per comprare delle cose che aumentano il loro valore. Prendi in prestito soldi solo se migliorano la produttività e ti rendono più denaro. Un buon investimento moltiplica la potenza della tua attività, perché con la leva finanziaria, ogni euro di profitto viene moltiplicato…