Puntare tutto sulla massa va bene se si parte dal presupposto che i consumatori siano più o meno tutti uguali e che anche se non fosse così sarebbe impossibile distinguerli, sapere chi sono e che cosa vogliono. Oggi noi sappiamo che non è così e che non solo possiamo conoscerli ad uno ad uno, ma […]
La fine del ´quanti´e l´inizio del ´chi´ Leggi tutto »
Può sembrare un paradosso, ma è possibile trarre consistenti vantaggi da un contesto caratterizzato da crisi di domanda. Il problema principale è quello di percepire in anticipo l’andamento declinante di un settore con opportuni strumenti di pianificazione, ad esempio l’analisi di scenario. L’azienda dovrà programmare non solo le strategie possibili, ma anche il momento in
Strategie per il finale di partita Leggi tutto »
Il commercialista consulente aziendale non deve stare ad aspettare, ma DEVE ESSERE EGLI STESSO A PROPORRE NUOVI SERVIZI AI CLIENTI. Proporsi vuol dire aumentare le chances di guadagno. I servizi di newsletter e di mailing sono molto utili a questo fine. Possiamo contattare le imprese per cui lavoriamo e proporre soluzioni ottimizzate per i loro
Il nuovo commercialista deve proporsi ai nuovi clienti Leggi tutto »
La nuova era digitale provocherà (e già sta provocando) una vera e propria rivoluzione, con l’instaurazione di un rapporto diretto tra produttore e consumatore e dunque la fine degli intermediari. Tutti coloro che si collocano ora all’interno della catena tra consumatore e produttore dovranno necessariamente riorganizzarsi in tal senso. E questo, spesso, porta conseguentemente la
Il nuovo marketing e la fine degli intermediari Leggi tutto »
Ecco cosa ho per te questa settimana: 1. Un’imprenditrice insoddisfatta 2. Anche Grillo lo dice: ‘IL COMMERCIALISTA NON SERVE PIU’…’ 3. Esternalizzare la contabilità vuol dire avere un costo certo e variabile per il tuo studio 1. Un’imprenditrice insoddisfatta Vi voglio raccontare quello che mi è successo qualche giorno, un chiaro esempio di come le
1. La formazione del tuo personale La scelta della persona da assumere, però, è solo l’inizio della storia. Una volta assunto, il vostro collaboratore dovrà essere formato. Ed è qui che si richiede lo sforzo maggiore da parte dell’imprenditore. Non si tratta soltanto di formare dal punto di vista tecnico-pratico. Si tratta innanzitutto di illustrare
Ecco cos’ho per te questa settimana: 1. Il trionfo delle grandi idee 2. Non arrivare all’insolvenza, ecco cosa accade! 3. Il moderno uomo di marketing nella tua organizzazione aziendale 1. Il trionfo delle grandi idee Il successo delle organizzazioni basate sulla produzione dipende spesso dalle piccole idee: piccoli cambiamenti nel prodotto o nelle modalità di
Ecco cos’ho per te questa settimana: 1. L’innovazione ed il pensiero creativo 2. Affrontare la crisi troppo tardi vuol dire insolvenza! 3. Nuovi clienti per la tua azienda nelle nuove tribù digitali 1. L’ innovazione ed il pensiero creativo Per creare qualcosa di nuovo l’uomo si affida a due qualità proprie della sua specie: ragione
Pensiero creativo, Tribù digitali e rischio d’ insolvenza Leggi tutto »
Ecco cos’ho per te questa settimana: 1. Web Marketing vs Pubblicità 2. La cultura degli alibi nei vostri collaboratori 3. L’analisi della crisi aziendale: la crisi di inefficienza 1. Web Marketing vs pubblicità ‘Realizzare un video promozionale e postarlo su youtube richiede un modesto investimento, soprattutto se lo si paragona a quello necessario per acquistare
Cultura degli alibi, crisi di inefficienza e Web marketing contro Pubblicità Leggi tutto »
Ecco cos’ho per te questa settimana: 1. La massa degli strambi, ecco il nuovo consumatore 2. I Dis-collaboratori nella tua azienda, come gestirli? 3. Come valutare il livello di crisi di un’azienda 1. La massa degli strambi, ecco il nuovo consumatore Il tempo libero, cioè non occupato dal lavoro o da incombenze di qualsiasi genere
La massa degli strambi, i dis-collaboratori e i livelli di crisi della tua azienda Leggi tutto »
